年間研修・コース研修の一例

クリニック様　ビジネスマナー&チームビルディング研修

内容	全職員研修×全5回　＋　個人コーチング（ハングアウト使用）×全5回
期間	4か月
所要時間	研修2時間、コーチング1時間
スケジュール	研修Ⅰ→コーチングⅠ→研修Ⅱ→コーチングⅡ→研修Ⅲ→コーチングⅢ→研修Ⅳ→コーチングⅣ→研修Ⅴ→コーチングⅤ（研修と振返りの個人コーチングを交互に実施）
研修テーマ	Ⅰ「コーチング基本」 Ⅱ「コーチング応用」 Ⅲ「ビジネスマナー」 Ⅳ「電話応対」 Ⅴ「目標設定と課題解決」

10名以内のクリニック様向けに、院内スタッフのマナー向上とチームビルディングを目的に企画いたしました。チームビルディングに関してましては、①「コーチング」で相互の接し方を学び、②研修というイベントを通じて共に同じ時間を共有し合い、③二人一組で行うロールプレイング（演習）を多く取り入れることで、スタッフの皆さん同士の距離が近づき、効果を生み出しています。個人コーチングは指導者の方が対象です。

ショップスタッフ様　スタッフ個人コーチング（面談）

内容	全スタッフ×全6回　＋　ミーティング同席×2回
期間	3か月
所要時間	個人コーチング1時間、ミーティング同席1時間
スケジュール	Ⅰ第1回　個人コーチング（全スタッフと個別に） Ⅱ第2回　個人コーチング（全スタッフと個別に） Ⅲ第3回　個人コーチング（全スタッフと個別に） Ⅳ第4回　個人コーチング（全スタッフと個別に） Ⅴ第5回　個人コーチング（全スタッフと個別に）＋ミーティング同席 Ⅵ第6回　個人コーチング（全スタッフと個別に）＋ミーティング同席＋講評
コーチングテーマ	スタッフの皆さんのそれぞれの目標と解決に向けての面談

スタッフの皆様へ個々にコーチングのご依頼を受けて企画いたしました。スタッフの皆様、ひとりひとりに仕事での目標を出していただき、その達成に向けて障害を乗り越えるためのコーチング（面談）を丹念に行いました。経営者の方へフィードバックする項目としない項目を事前に話し合って決め、一定の守秘義務を守りながら行いました。